Werkwijze

Onze aanpak stoelt op drie pijlers:

• bewustwording. Aan organisatieverandering gaat een persoonlijke reis naar binnen vooraf, leert ons onder meer de U-theory van Otto Scharmer. Oftewel: zonder reflectie en inspiratie geen actie
• innovatie. Een belangrijke inspiratiebron vormt het boek Reinventing Organizations van Frederic Laloux, die organisaties voorstelt als evoluerende organismen, met zelfsturing als leidend principe. Pas wanneer je je organisatie vernieuwt, kun je nieuwe producten en diensten creëren
• toekomstbestendigheid. Wij volgen de principes van onder meer de circulaire economie, waarin al het materiaal hergebruikt wordt, en die van de blue economy, die ecologische, sociale en economische duurzaamheid met elkaar verbindt.

Wij zetten een scala aan middelen en methoden in. Een greep daaruit:

• projecten, evenementen, opleidingen
• incompanytrajecten
• co-creëren met organisaties en professionals
• verbinden van professionals, bedrijven en sociale initiatieven
• brainstormen met CEO’s, managers, werknemers en zelfstandigen
• mensen in de natuur brengen via vision quests en nature trails